Nous sommes à votre écoute.
Nous mettons cette devise en application chaque jour, dans toutes nos prestations.
Transition de carrière
Accompagner les collaborateurs en phase de transition professionnelle.
Chaque programme de pdp est adapté aux besoins spécifiques des individus et des groupes. Nous accompagnons aussi bien les entreprises et les organisations dans leur engagement sociétal que les individus dans leurs transitions professionnelles. Nous soutenons les collaborateurs à développer leur potentiel et à préparer la suite de leur parcours, tout en contribuant à renforcer l’image d’un employeur responsable et attentif à l’humain.
Séances individuelles — Un accompagnement personnalisé pour faire le point, clarifier les objectifs et préparer la prochaine étape professionnelle.
Séances de groupe — Des ateliers collectifs qui favorisent l’échange, l’entraide et la dynamique de groupe pour avancer collectivement dans la transition.
Programme personnalisé — Un parcours complet et sur mesure, de l’analyse du profil à la concrétisation du projet professionnel.
Programme pour cadres dirigeants — Un accompagnement dédié aux cadres dirigeants, pensé pour gérer une transition à haut niveau de responsabilité, en toute confidentialité.
Programme pour retraite anticipée (ERP) — Un accompagnement pour aborder sereinement le passage à la retraite et donner du sens à cette nouvelle étape de vie.
Coaching -
Développement du Leadership et de l’attitude
Des programmes de coaching individuels et d’équipes renforcent les personnes et les organisations.
Notre approche se concentre sur l’introspection, la compréhension de l’environnement et la mise en œuvre d’actions, pour permettre aux personnes coachées d’explorer de nouvelles façons d’être, de penser et d’agir, et de transformer leurs défis en opportunités. Le développement de l’intelligence émotionnelle y joue un rôle primordial. Grâce à l’expertise, l’interdisciplinarité et le savoir-être de nos coachs certifiés, pdp propose des programmes sur mesure pour des professionnels de tous niveaux hiérarchiques, et les aide à grandir et à élargir leur potentiel.
- Individuel — Créer un espace confidentiel pour développer votre potentiel, clarifier vos objectifs et gagner en impact.
- Tandem ou triplet — Établir un espace collaboratif pour renforcer la communication et la complémentarité.
- Prise de poste — Réussir ses premiers mois dans une nouvelle fonction et asseoir sa légitimité.
- Gestion de conflits — Comprendre, désamorcer et transformer les situations de tension en opportunités de dialogue.
- Attitude et impact — Renforcer sa présence, sa posture et son influence pour gagner en authenticité et en efficacité relationnelle.
- Intelligence émotionnelle — Prendre conscience de ses émotions et les utiliser dans la réalisation de ses objectifs.
- Intuition — Apprendre à reconnaître et à mobiliser son intuition comme ressource pour asseoir ses décisions et son leadership.
- Leadership postural — Explorer la profondeur de ses ressources pour exprimer son leadership par la présence, le corps et le verbe.
- Executive — Accompagner le dirigeant dans la formulation et l’exécution de sa vision et ses décisions.
- Stratégique — Prendre de la hauteur pour clarifier ses priorités, structurer sa réflexion et piloter le changement.
Assessment - Sélection & Développement
L’assessment, un instrument stratégique pour optimiser le recrutement, le développement des compétences et la gestion des talents.
À travers ses divers programmes d’assessment, pdp offre aux entreprises un regard extérieur, approfondi et prédictif sur les compétences, les talents et les potentiels de leurs collaborateurs et candidats. Au-delà des aptitudes, notre évaluation prend en compte les motivations, les valeurs et l’intelligence émotionnelle de chaque personne, afin d’identifier ses forces et ses leviers de développement.
Composés d’outils ciblés et reconnus, nos assessments sont conçus sur mesure en réponse aux besoins spécifiques de chaque client. Conduits par nos coaches professionnels certifiés, ils allient accompagnement et approche constructive, tournée vers une performance durable et un alignement optimal entre la personne et l’entreprise.
- Évaluation de la performance
- Bilan de compétences
- Cartographie de l’intelligence émotionnelle
- Évaluation des préférences comportementales
- Évaluation des facteurs de motivation
- Mises en situations
Membre Swiss Assessment — nous garantissons des normes de qualité reconnues.
Dynamiques interpersonnelles – Nourrir la confiance collective
pdp intervient auprès des dirigeants, des cadres et des équipes lors de changements organisationnels.
Chaque projet est unique car il s’adapte exclusivement aux besoins et à la situation du client. La dynamique interpersonnelle consiste à créer des relations authentiques et à favoriser la collaboration, en s’appuyant sur les trois principes du leadership génératif : la présence à soi et à l’autre, la cocréation en intelligence collective et l’accueil de la différence comme outil d’apprentissage. Grâce à des accompagnements ciblés, des médiations et des ateliers sur mesure, pdp aide les organisations à composer avec les points de vue divergents, à se rassembler autour d’objectifs communs et à développer leurs talents.
Médiation, tandem coaching et résolution de conflits :
pdp aide les personnes et les équipes à transformer les tensions en opportunités de dialogue et à restaurer une collaboration durable.
- Médiation — Désamorcer une situation difficile en provoquant la rencontre des personnalités sur un terrain neutre et bienveillant.
- Alignement d’équipe — Prendre conscience collectivement des différences pour en faire des complémentarités et avancer dans la même direction.
- Leadership postural en groupe — Explorer collectivement la profondeur de ses ressources pour exprimer son leadership par la présence, le corps et le verbe.
- Communication interpersonnelle — Améliorer la qualité de l’écoute, des échanges et la compréhension mutuelle au sein des équipes.
- Recueil de perceptions — Donner la parole à chacun pour faire émerger une vision partagée des forces et points de friction au sein d’un groupe.
- Audit relationnel / Audit RH — Poser un état des lieux des dynamiques relationnelles au sein d’un groupe au travers d’un diagnostic structuré.
- Accompagnement du changement (état d’esprit) — Offrir un éclairage sur la dynamique comportementale et relationnelle afin de soutenir l’évolution de l’organisation.